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ORGANISATION & DIGITALISATION

NOTRE BUT : VOUS FAIRE GAGNER EN EFFICACITE

Pourquoi la transition digitale est-elle essentielle aussi pour les TPE & PME ?

« La transformation digitale a permis d’accroître les performances de l’entreprise, en développant communément expérience client et expérience collaborateur.  Chaque entreprise doit donc prendre ces deux virages pour faire face aux nouvelles révolutions digitales. » (Source: Les Echos Solutions – Top100 de la digitalisation de l’entreprise : les leviers pour réussir sa transformation digitale » – Février 2018)

Notre but

Vous faire gagner en efficacité et productivité.

Notre Rôle

Vous accompagner à intégrer simultanément des technologies adaptées aux besoins de vos clients, de vos collaborateurs et une culture du numérique, voire de l’innovation au sein de votre entreprise.

  • Pour vos clients :
    Dans un parcours client digitalisé, nous visons à rechercher la simplicité, la fluidité, le visuel, l’émotion. Cette manière d’appréhender la relation client est essentielle pour émerger et se différentier.
  • Pour vos collaborateurs :
    Mettre à leur disposition une organisation claire, des processus définis et des outils qui leur permettent de contribuer à la performance de votre entreprise.

NOS MISSIONS

  • Etat des lieux de l’organisation et du système d’information de l’entreprise,
  • Identification des limites et des besoins fonctionnels de l’entreprise,
  • Etudes sur l’impact de nouvelles technologies et sur l’organisation de l’entreprise dans une visée de rationalisation par le numérique,
  • Etudes d’opportunités et de faisabilité des projets de transition envisagés,
  • Mise en place d’une stratégie de transition digitale,
  • Gestion des projets visant à accomplir les mutations attendues en coordination avec les différents pôles de l’entreprise,
  • Reporting auprès de la direction et analyse des performances des projets engagés,
  • Veille technologique en amont et en aval du projet.

NOTRE APPROCHE

Ne vous proposer que ce dont vous avez réellement besoin.

  • Entretiens avec les collaborateurs,
  • Observation sur site de l’activité,
  • Evaluation de vos processus et de la maturité organisationnelle de vos processus,
  • Etat des lieux des outils numériques existant,
  • Rédaction des Recommandations

Les + :

  • AMOA et Gestion de Projet Agile
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