En quoi la transition digitale est-elle essentielle pour les TPE & PME ?
« La transformation digitale a permis d’accroître les performances de l’entreprise, en développant communément expérience client et expérience collaborateur. Chaque entreprise doit donc prendre ces deux virages pour faire face aux nouvelles révolutions digitales. » (Source: Les Echos Solutions – Top100 de la digitalisation de l’entreprise : les leviers pour réussir sa transformation digitale » – Février 2018)
Notre but
Vous faire gagner en efficacité et productivité.
Notre Rôle
Vous accompagner à intégrer simultanément des technologies adaptées aux besoins de vos clients, de vos collaborateurs et une culture du numérique au sein de votre entreprise.
- Pour vos clients :
Dans un parcours client digitalisé, nous visons à rechercher la simplicité, la fluidité, le visuel, l’émotion. Cette manière d’appréhender la relation client est essentielle pour émerger et se différentier.
- Pour vos collaborateurs :
Mettre à leur disposition une organisation claire, des processus définis et des outils qui leur permettent de contribuer à la performance de votre entreprise.
NOS MISSIONS
- Etat des lieux de l’organisation et des systèmes d’information de l’entreprise,
- Identification des limites et des besoins fonctionnels de l’entreprise,
- Etudes sur l’impact de nouvelles technologies et sur l’organisation de l’entreprise dans une visée de rationalisation par le numérique,
- Etudes d’opportunités et de faisabilité des projets de transition envisagés,
- Mise en place d’une stratégie de transition digitale,
- Gestion des projets visant à accomplir les mutations attendues en coordination avec les différents pôles de l’entreprise,
- Reporting auprès de la direction et analyse des performances des projets engagés,
- Veille technologique en amont et en aval du projet.
NOTRE APPROCHE
Ne vous proposer que ce dont vous avez réellement besoin.
- Entretiens avec les collaborateurs,
- Observation sur site de l’activité,
- Evaluation de vos processus et de la maturité organisationnelle de vos processus,
- Etat des lieux des outils numériques existant,
- Rédaction des Recommandations
Les + :
- AMOA et Gestion de Projet Agile